助川公認会計士事務所 |
企業会計 |
04/10/28 |
月次決算 |
最近は経済の外部環境が激しく変化していること、法人の規模が大きいこと、競争が激しくマージン率が低いこと等の理由により法人の収益力はきわめて不安定となっている。
従って、1年たって決算して見なければ、儲かっているか損しているか分からない等の状態ではとうてい的確な経営判断をタイムリーに行うことはできず、したがってどうしても月次決算が必要となるが…
月次決算を行わないとき月次試算表だけを作成するとき
月次決算といっても試算表だけを作成しているときは厳密にはそれは月次決算を実施しているとはいえない。すなわちこの場合は例えば仕入れを増やせばそれだけ損が増える結果になるからである。しかも中小法人の場合はその大部分がこの種の試算表の作成を税理士事務所に依頼しているのが現状である。
すなわち、法人は単に税務目的だけに月次試算表を作成してるに止まっているのであり、月次決算とはほど遠い。
月次決算のレベルを点検するとき
一口に月次決算といってもそのレベルはピンからキリまであるので次にそれを示す。
@すべて現金ベースによる月次決算
A月次在庫品を実地たな卸しにより確定して月次最終仕入原価を乗じて算定する月次決算
B月次在庫品の数量のみを受払記帳した後最終仕入原価を乗じて算定する月次決算
Cすべて適正な会計ベースによる月次決算 (発生主義による)すなわち、前払費用〜現金ベース、未収収益〜履行期、売上〆切日〜20日〆、消耗品・貯蔵品・作業屑等不計上等の月次決算
月次決算を行うとき
高レベルの原価計算を行うとき
原価計算はピンからキリまでかなり幅があり、したがって最低は工業簿記に近い内容も原価計算と称している。このため原価計算とはまず最低限、財務会計が可能なものでなければならず、そうでなければ原価管理はハドメがなくどこまでも拡大化してしまう傾向がある。
法人として財務会計の原価計算制度を確定し、売上収益に対応する売上原価と製品原価を振替計上する月次決算を行うことになる。
精度の高い月次決算を行うとき
月次決算はとかくアバウト決算であるから中間、期末決算の数値と大きく相違することが多い。
しかしながら、前記の月次原価計算制度の確立時を考慮すれば月次決算も精度が高く、いつでも外部へ公表できるレベルのものが要求されている。したがって法人としては是非ともこれを確立すべきであり、かつ有効利用を考慮したい。
税務調査等の対象となるとき
法人の年度損益は中間、月次損益より推定される。例えば月次利益が順調に増加していたにもかかわらず、確定決算が大幅にダウンするならば、そこになにか利益調整が加えられたことが予想される。したがってこの場合に税務調査はこの欠損金が発生した原因分析を行い、それが不当処理であればそれに応じた課税処分が行われる。
いずれにせよ、月次決算は税務調査のために行うのではなくて、本来経営上必要であり、役員会に提示して
経営政策決定のための資料とすべきである。すなわち法人の収益性、財務安全性等が把握されない状況では経営政策の決定はできないからである。