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助川公認会計士事務所 BTkigyou.jpg (1685 バイト) 資金繰り 04/05/29
企業再生のために

 限界利益率が30%以下、労働分配率が60%以上になっている場合、企業は、赤信号です。

企業は、ガン細胞に侵されており、倒産という事態まで時間の問題です。                                                                            

企業の赤信号

限界利益率 30%以下 (売上高−変動費=限界利益、

    限界利益率=限界利益÷売上高)

労働分配率 60%以上  労働分配率=人件費÷限界利益

 企業の再生をおこなうために、大手術をしなければなりません。

 

企業再生の考え方
  目標の設定−−−−限界利益率 40%

  現状とのギャップを埋める

        ギャップを埋める手法   戦略と戦術

   再生計画

  細分化した損益管理

    部門責任の明確化と業績評価

    営業構造の再構築

    計画の実行

          再生計画推進会議
          ユニット別予実績比較

                          
  実績と計画とのフィールドバック
      スピード、スモール、シンプル 、スリム


  再生のステップ

第1のステップ 引き算の経営
     a.仕入・製造コストダウンの方法
     b.販売費・一般管理費の削減方法
           ・労働分配率
           ・本社経費
     c.資産圧縮による金利・借入金の削減
           ・過剰在庫
           ・長期売掛金
           ・遊休資産
     d.人件費削減スケジュール

第2のステップ 足し算の経営
     a.マーケティング戦略の強化
     b.競合会社分析

第3のステップ かけ算の経営
     a.部分最適から全体最適へ
     b.サプライチェーンマネジメント(SCM)の確立
          ・メーカーのマーケティングのスピードアップ
     ・売れ筋商品の回転率の向上
     ・製品ライフサイクルの短縮への迅速な対応
     ・トータル在庫の減少

財務体質改善のための資産売却に伴う税務

経営環境が厳しい状況下では、不要不急の資産などは売却して、

財務体質の改善・強化を図ることが必要です。


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